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深圳平湖到江油物流公司、深圳平湖到江油物流公司在这个过程中有近70%、80%的毛利是被二批商拿走的，通过统仓统配平台如果帮助经销商铺货，绕过二批商，让经销商降低流通成本，获得更多利润，扶持经销商做大做强，扩大市场占有率，帮助客户---的同时，物流企业也有利润了。这种模式的关键是，作为统仓统配的企业要树立借助统仓统配---资源的理念。

即使过去已经使用了较为规范的包装纸箱或集装袋等包装模式，通过使用循环共用的物流标准周转箱也能进一步降低货损成本。采用标准化周转箱模式，需要租用或购买标准化物流周转箱、信息管理系统，以及购买一些物流装卸设备等。初期会带来一定物流成本上升，但降低了货损。

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很多省市通过这一物流模式，实现了在物流配送的集货、分拨、分拣过程中三次不倒筐，后可以直接将周转筐摆放到超市货架上。这种生鲜蔬果装入周转筐之后，物流作业就不在直接接触生鲜蔬果，可以---降低生鲜蔬果损耗。与传统落后的物流作业相比，这种模式可以由原来的35%以上的货损降低到5%以内。

有了理念上的变革就可以在新的理念上做出更多---，总体原则就是借助物流服务载体帮助客户整合流通渠道，共享，提供共享服务，降低流通成本，进而创造自己物流企业的利润，而不是仅仅眼光局限于物流业务，死扣自己的物流成本，靠打折物流仓储与配送费用，通过价格战去竞争。深圳平湖到江油物流公司、深圳平湖到江油物流公司一是把门店空间变成可管理控制的云微前置仓，二是实现仓库闲置资源跨界共享，在符合规定的范围内，设置不同品类的跨界共享前置仓。大量的前置仓往往处于分散状态，很多品牌的经销商管理系统是不同的，信息割裂的话，会导致流通全链路的存货暴增。比如：当前置仓从10个增加到50个时候。