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物流行业门槛低，很多管理者，包括企业老板都是运作者出身，知识水平不高、管理手段简单，他们通常只想把精益物流当成低投入却有持续产出的工具，有利润才会有服务，要改革就会有成本，众多中小型物流企业并非不想做大，但随着各项成本的增加，维持现状比完善变革更能解决眼下的问题。深圳南山小型货运公司、深圳南山怎么找货运公司再例如，通过车联网平台打造智慧物流，通过手机和网页能够实时---货车在途中的信息，了解车辆信息和行驶状况，及时进行资源有效配置，解决行业痛点，这些一个成熟的物流信息平台，如物通网，就完全可以帮助企业快速实现这个变革。中小物流企业的粗放型管理主要在于各项外部业务流程及内部管理流程的粗放管理。

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过分低廉的运价也致使公路货运发生着剧烈的变化。不少专线老板抱怨，每天忙忙碌碌，但生意却并没有表面上那般热闹。但也有部分专线老板表示，自己做物流企业很多年，从2015年开始，发货企业选择物流专线时，价格因素在不断弱化，可见，靠价格获取或许能获得一时的生意。