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而且我们给的订单量并不稳定，又加剧了供货的困难。我解释道新增加的订单量是因为前面交货的产品不合格，所以我们才追加的新订单，并没有给供应商额外下订单。采购同事又要我们提供出交货的优先顺序，说供应商现在已经在加班加点地开工了，希望我们能给

他们一个优先级。

物流从深圳到南安多长时间,物流公司,但由于大多数大型物流企业只能利用自己的网络来进行装载、配货、运输。价格相对比较死板，不能随行就市，速度上则受货量的影响。许多中小型物流企业之间都有自己相对固定物流合作伙伴，并由此而构成一条物流链，形成一个或紧凑或松散的利益联合体。再次在服务客户问题上。

目前确定优化配送方案的一个较成熟的方法是节约法，也叫节约里程法。利用运价节约法确定配送路线的主要出发点是：根据配送中心的配送能力(包括车辆的多少和载重量)和配送中心到各个用户以及各个用户之间的距离来制定使总的车辆运输的吨公里数小的配送方案。利用节约法制定出的配送方案除了使配送总吨公里小外。物流从深圳到南安多长时

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